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夯基壘臺為運營 合力攻堅促發展—事業發展部與泌尿外科開展??七\營分析工作

發布時間:2021-12-03 16:13    本文出處:行政辦公室   
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11月4日,副院長卿松帶領事業發展部全體人員深入到泌尿外科開展??七\營分析工作,泌尿外科全體醫護人員面對面交流討論科室發展中的瓶頸和突破點。

總會計師、事業發展部主任朱平夷向科室人員介紹了事業發展部職能職責、??七\營分析的意義及醫院發展面臨的內外部環境,通報分析了110月科室運營情況,從泌尿外科基本情況、科室總體收支分析、工作量分析、人力資源、病人來源地分析、出院病人醫保類型、保本點分析、運營結論及建議等八個方面進行分析并通報。梳理了泌尿外科在運營管理工作中需要開展的工作和努力的方向,并結合實際情況認真“把脈”,仔細“開方”。參會人員對科室現存問題、醫療服務質量提升行動改進項目進行了討論。

副院長卿松指出,此次運營分享學習匯報和??七\營分析有突破和收獲,一是準備充分、參與面廣,經濟運行數據和科室業務數據有機結合,共同分析,碰撞出新的火花,理清了新的工作思路;二是科室重視度高,不僅事業發展部全體人員及主管院領導全程參加,而且泌尿外科從上到下都積極參與,有危機意識,為科室發展建言獻策;三是對個人要提要求,對科室要提目標,個人職業規劃要與科室發展緊密相連,科室發展與醫院發展要息息相關;四是注重人文關懷,在業務開展過程中突出醫學人文關懷,做到用心傾注真情打動患者,患者及家屬的口口相傳才是最好的營銷。

此次運營分析會效果良好,為學科在發展中存在的瓶頸找到“癥結”,對癥下藥,院科兩級同向使力,力爭完成目標,事業發展部將在半年后進行“回頭看”。在接下來工作中,將制定計劃,進一步深入科室,推進醫院重大決策,打破組織壁壘,建立??七\營機制,為科室與部門橫向溝通搭建橋梁,充分彰顯職業化、專業化運營管理隊伍在醫院建設發展中的重要作用,實現科室發展與醫院規劃同頻共振。


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