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夯基壘臺為運營 合力攻堅促發展

發布時間:2021-12-07 13:29    本文出處:行政辦公室   
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      為理清科室運營思路,激發職工熱情,統一院科兩級思想行動,112526日,副院長卿松帶領事業發展部全體工作人員深入到健康體檢中心、消化內科開展??七\營分析會,與兩個科室全體醫護人員面對面分析、討論科室發展中的瓶頸和突破點。


總會計師、事業發展部主任朱平夷向科室人員介紹了事業發展部職能職責、??七\營分析的意義以及醫院發展面臨的內外部競爭環境;通報了科室今年110月運營情況,對比各項運營指標,強調了學科建設需要關注“人才、技術、病種與運營”,做好運營管理需要關注“流程、質量、效率與費用”。同時也梳理了兩個科室在運營管理工作中需要開展的工作和努力的方向,并結合實際情況認真“把脈”,仔細“開方”。會后,健康體檢中心主任王惠消化內科主任陳志清共同表示,在院內這樣的“業財融合”的??七\營分析實屬首開先河,為學科在發展中存在的瓶頸找到了“癥結”,對癥下藥,對科室的運營方向具有重要指導意義。作為科室主任,雖然倍感壓力與責任,但會主動擔當作為,對科室運營管理有了更深層次認識與思考,力爭完成年度計劃目標。參會人員對科室現存問題、醫療服務質量提升行動改進項目進行了討論。

副院長卿松對本次“業財融合”運營分析給予了充分肯定,他指出,一是要有大局意識、憂患意識、服務意識、營銷意識;二是要實現“從單純節約延伸到開源節流,從有形成本控制延伸到無形成本管控,從一陣風式運營管理延伸到常態化運營管理,全面推動運營管理的發展;三是要養成善用業務技術提升科室實力、巧用運營管理指導科室發展的習慣。

通過這次職能部門和兩個科室的充分交流,促使上下思想認識更加統一,未來發展方向更加明晰,發展信心更加堅定,運營理念進一步強化。在以后的工作中,事業發展部將進一步完善職責任務,建立??七\營機制,為科室與部門橫向溝通搭建橋梁,促進醫院高質量發展。




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